IT導入・DX系補助金では、予約、販売、会計、在庫、顧客管理などの業務課題を整理し、導入するシステムが現場改善につながる形で申請内容を整えます。
IT / DX Subsidy
このページで整理できること
業務課題の明確化
現在の手作業、二重入力、情報共有の遅れなど、改善すべき業務を具体化します。
ツール導入目的の整理
システム導入そのものではなく、売上向上や工数削減へのつながりを説明できるようにします。
定着までの運用設計
導入後に使われない状態を防ぐため、担当者、運用ルール、確認指標を決めます。
Process
伴走しながら進める流れ
面談のたびに、決めること、作るもの、次回までに進めることを確認します。
- 01現行業務フローを簡単に可視化します。
- 02導入候補ツールと補助対象を整理します。
- 03導入後の効果と運用体制を計画にまとめます。
Output
相談後に残すもの
口頭のアドバイスだけで終わらせず、次に使えるメモ、整理表、文案、計画の形に残すことを重視しています。
現状課題と優先順位の整理メモ
制度候補・必要資料・期限のチェックリスト
次回までのアクションリスト
必要に応じた資料・文案・計画骨子・改善レポート
Consultation
自社に合う進め方を相談する
現在の状況や検討中の投資内容を伺い、必要な支援範囲と進め方を整理します。