小規模製造業向け支援

小規模製造業では、設備投資、生産性向上、見積・原価管理、新製品開発、販路開拓を経営計画として整理します。

Manufacturing

このページで整理できること

生産工程、品質、納期、外注費などへの効果を整理し、投資目的を明確にします。

時間削減だけでなく、単価向上、対応範囲拡大、品質安定などの効果を整理します。

既存取引先に依存しすぎない販売導線や、新製品の提案方法を検討します。

Process

面談のたびに、決めること、作るもの、次回までに進めることを確認します。

Output

口頭のアドバイスだけで終わらせず、次に使えるメモ、整理表、文案、計画の形に残すことを重視しています。

現状課題と優先順位の整理メモ

制度候補・必要資料・期限のチェックリスト

次回までのアクションリスト

必要に応じた資料・文案・計画骨子・改善レポート

Consultation

現在の状況や検討中の投資内容を伺い、必要な支援範囲と進め方を整理します。