成長投資・新規事業

成長投資・新規事業では、新しい商品・サービス、販路、設備、組織体制をどの順番で整えるかを設計し、資金計画と実行計画を一体で整理します。

Growth Investment

このページで整理できること

誰のどの課題を解決する事業なのか、初期顧客や競合との違いを明確にします。

価格、提供方法、販売導線、必要設備、人員体制を実行できる粒度に落とし込みます。

初期投資、運転資金、売上見込み、補助金・融資活用を含めた計画を整えます。

Process

面談のたびに、決めること、作るもの、次回までに進めることを確認します。

Output

口頭のアドバイスだけで終わらせず、次に使えるメモ、整理表、文案、計画の形に残すことを重視しています。

現状課題と優先順位の整理メモ

制度候補・必要資料・期限のチェックリスト

次回までのアクションリスト

必要に応じた資料・文案・計画骨子・改善レポート

Consultation

現在の状況や検討中の投資内容を伺い、必要な支援範囲と進め方を整理します。