支援事例では、補助金申請だけでなく、DX、設備投資、Web集客、新規事業など、経営課題を計画と実行につなげる考え方を紹介します。
Cases
このページで整理できること
生産管理DX
製造現場の作業時間削減と設備・システム導入を同時に進める計画を整理します。
Web集客改善
問い合わせ導線、広告、CRM、既存顧客フォローを一体で見直します。
新サービス立ち上げ
市場調査、MVP設計、初期顧客獲得、資金計画を短いサイクルで整理します。
Example
相談テーマ別の支援イメージ
製造業の設備投資
現行工程のボトルネックを整理し、生産性向上、品質安定、納期短縮を説明できる事業計画にまとめます。
地域サービス業の集客改善
Googleマップ、予約導線、既存顧客フォローを見直し、問い合わせから再来店までの流れを設計します。
AI・業務効率化の導入
文章作成、問い合わせ返信、社内メモなど、毎日発生する作業から小さく効率化を始めます。
Process
伴走しながら進める流れ
面談のたびに、決めること、作るもの、次回までに進めることを確認します。
- 01課題と成果目標を設定します。
- 02施策と必要投資を整理します。
- 03効果測定と次の改善につなげます。
Output
相談後に残すもの
口頭のアドバイスだけで終わらせず、次に使えるメモ、整理表、文案、計画の形に残すことを重視しています。
現状課題と優先順位の整理メモ
制度候補・必要資料・期限のチェックリスト
次回までのアクションリスト
必要に応じた資料・文案・計画骨子・改善レポート
Consultation
自社に合う進め方を相談する
現在の状況や検討中の投資内容を伺い、必要な支援範囲と進め方を整理します。