支援の進め方では、初回相談から課題整理、計画作成、実行フォローまでの流れを明確にします。毎回の面談で何を決めるか、次回までに何を進めるかを確認しながら伴走します。
Companion Style
隣で状況を整理しながら、次の一歩まで一緒に決める支援です
補助金、集客、業務改善、AI活用は、それぞれ単独で考えるよりも、今の経営課題と実行体制に合わせて順番を決めることが重要です。初回相談で全体像を確認し、毎月の面談で優先順位と宿題を明確にしながら、無理なく前進できる状態を作ります。
Approach
このページで整理できること
初回相談・制度選定
現状、投資予定、困っていることを伺い、支援が必要な領域を整理します。
計画設計・資料準備
ヒアリング内容をもとに、計画骨子、必要資料、数値計画、実行スケジュールを整えます。
実行・フォロー
申請や施策実行の進捗を確認し、次の打ち手や改善点を一緒に決めます。
Process
伴走しながら進める流れ
面談のたびに、決めること、作るもの、次回までに進めることを確認します。
- 01相談内容とゴールを確認します。
- 02必要な作業をポイント単位で整理します。
- 03毎月の面談で進捗と次の行動を決めます。
Output
相談後に残すもの
口頭のアドバイスだけで終わらせず、次に使えるメモ、整理表、文案、計画の形に残すことを重視しています。
現状課題と優先順位の整理メモ
制度候補・必要資料・期限のチェックリスト
次回までのアクションリスト
必要に応じた資料・文案・計画骨子・改善レポート
Consultation
自社に合う進め方を相談する
現在の状況や検討中の投資内容を伺い、必要な支援範囲と進め方を整理します。