省力化・省人化投資では、人手不足や作業負荷の課題を起点に、設備、システム、自動化の導入がどの業務をどれだけ改善するのかを整理します。
Labor Saving
このページで整理できること
人手不足課題の把握
繁忙時間、属人化、採用難、残業など、改善すべき現場課題を言語化します。
省力化効果の見える化
作業時間、処理件数、待ち時間、ミス削減など、投資効果を説明できる指標にします。
導入後の業務再設計
設備を入れて終わりではなく、作業手順や担当範囲の見直しまで検討します。
Process
伴走しながら進める流れ
面談のたびに、決めること、作るもの、次回までに進めることを確認します。
- 01現場の負荷が高い工程を整理します。
- 02省力化できる作業と投資候補を選びます。
- 03補助金申請に必要な効果説明を作ります。
Output
相談後に残すもの
口頭のアドバイスだけで終わらせず、次に使えるメモ、整理表、文案、計画の形に残すことを重視しています。
現状課題と優先順位の整理メモ
制度候補・必要資料・期限のチェックリスト
次回までのアクションリスト
必要に応じた資料・文案・計画骨子・改善レポート
Consultation
自社に合う進め方を相談する
現在の状況や検討中の投資内容を伺い、必要な支援範囲と進め方を整理します。