ものづくり補助金では、設備投資や新サービス開発の目的、独自性、収益性、実現可能性を整理し、審査項目に沿った事業計画づくりを支援します。
Manufacturing Subsidy
このページで整理できること
投資内容の整理
導入設備やシステムが、どのように生産性や付加価値を高めるのかを明確にします。
審査項目への対応
技術面、事業化面、政策面など、評価される観点に沿って計画を構成します。
採択後も見据えた準備
交付申請、発注、実績報告、証憑管理まで想定してスケジュールを整えます。
Process
伴走しながら進める流れ
面談のたびに、決めること、作るもの、次回までに進めることを確認します。
- 01投資目的と設備・システム内容を確認します。
- 02市場性・差別化・収益計画を整理します。
- 03事業計画書と必要資料の作成方針を決めます。
Output
相談後に残すもの
口頭のアドバイスだけで終わらせず、次に使えるメモ、整理表、文案、計画の形に残すことを重視しています。
現状課題と優先順位の整理メモ
制度候補・必要資料・期限のチェックリスト
次回までのアクションリスト
必要に応じた資料・文案・計画骨子・改善レポート
Consultation
自社に合う進め方を相談する
現在の状況や検討中の投資内容を伺い、必要な支援範囲と進め方を整理します。